Choć od zakupu minął niecały miesiąc, pierwsze specjalistyczne maszyny do napełniania butelek rozpoczęły już pracę w fabryce Global Cosmed w Stadtilm w Niemczech. Firma równocześnie przedstawiła plan reorganizacji produkcji we wszystkich swoich trzech zakładach w ciągu najbliższych miesięcy.

Global Cosmed S.A., który swoje działania w tym roku ukierunkował m.in. na zwiększenie efektywności produkcji, przedstawił właśnie inwestorom plan omawiający zarówno czas włączenia kilkunastu zakupionych maszyn do produkcji, jak i korzyści, jakie firma spodziewa się osiągnąć. Opłacone ze środków własnych automaty służące polepszeniu sprawności i wydajności poszczególnych etapów produkcji, będą wykorzystywane zarówno w Polskich fabrykach w Radomiu i Jaworze, jak i w niemieckim Stadtilm. Zespół implementacyjny, nadzorowany przez Członka Zarządu, przedłożył ambitny plan zakładający uruchomienie wszystkich maszyn w ciągu pół roku.

„Stawiamy na szybki zwrot kosztów inwestycji, dlatego bez zbędnej zwłoki rozpoczęliśmy montowanie i podłączanie kolejnych automatów. W pierwszej kolejności pracę zakładu na terenie Turyngii rozpoczęły dwie nalewaczki firmy Breitner służące do produkcji chemii gospodarczej, płynu do mycia okien, kuchni, łazienki, odplamiaczy, płynu do prania/płukania czy uniwersalnego płynu do czyszczenia. Tym samym zwiększymy wydajność i dokładność linii, otworzymy możliwość nalewania miksów produktowych. Kolejne instalacje, przewidziane na pierwszy i drugi kwartał 2022r., pomogą w automatyzacji procesu produkcji i zwiększą wydajność m.in. szybkość i jakość nakładania i obkurczania rękawów shrink sleeve (z folii termokurczliwej) czy pakowanie produktów tj. udrażniacz do rur czy żele pod prysznic” powiedziała Magdalena Mielimonka, Wiceprezes Zarządu Global Cosmed S.A.

Firma zastrzega, że wypełnienie szczegółowego planu wdrożenia maszyn renomowanych firm: Breitner, Bluhm, ETT, Posimat, Lanfranchi wymaga nie tylko dobrej organizacji wewnętrznej i płynności organizacyjnej. W okresie szalejącej kolejnej fali pandemii kluczowym czynnikiem sukcesu staje się dostępność zasobów ludzkich, zarówno ekspertów GC, jak i partnerów zewnętrznych. Choć czynnik związany ze zdrowiem pracowników należy do tych objętych największym ryzykiem, plan wdrożenia oceniany jest jako ambitny i realistyczny.